groxi株式会社は、東京都千代田区に本社を置く1989年創業のIT企業。幅広いITソリューションを、さまざまな企業や国、自治体などに提供しており、毎年新卒採用も実施しています。
2026年度も、計18人の新卒社員が入社し、4月1日から3カ月にわたる新人研修を受講しました。「自由な社風」と「手厚い研修」が魅力と噂されているgroxiですが、実際はどうだったのでしょうか？ 研修を終え、各部署での“本番”を間近に控えた5人の新卒社員に、リアルな研修内容とその評価を尋ねました。
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大学時代はITとはまったく無関係な分野を専攻
――本日お集まりいただいた皆さんは学生時代、やはり情報系の学部や学科に在籍していたのでしょうか？
木目沢：や、私は英語関係で……。
武内：僕は心理学を学んでいました。
飯田：そして私は中国語で……。
清水：僕は音楽制作に関係する学科です。
藤澤：で、私は社会学を専攻していました。
――皆さん、物の見事にITとは関係ないですね（笑）。
武内：もちろん同期が合計18人居ますから、中には学生時代からIT系の学部を専攻していた者も数名居ました。しかし私たちのような「groxiの自由で風通しの良い社風に惹かれて選考を受けたものの、ITについてはド素人」という人間のほうが、圧倒的に多かったですね。
「一郎さん」という名の謎研修（？）で盛り上がる
――そんな皆さんは2026年4月1日の入社以来、丸3カ月にわたる新入社員研修を終えたわけですが、どのような研修内容だったのか、ぜひ教えてください。
木目沢：まずは4月12日までの約２週間、親会社であるエレコム株式会社が所有する研修施設「レクトール葉山 湘南国際村」で、社会人としての基礎研修を受けました。この研修は私たちgroxiの新卒社員だけでなく、エレコムグループ各社の新卒社員が合同で受講したものです。
武内：会社それぞれで異なる個性みたいなものが感じられたのも面白かったですが、研修の内容も非常に良かったと感じています。「ピラミッド」とか「一郎さん」とか。
――ピ、ピラミッドに一郎さん？ ……どんな内容だったのでしょうか？
飯田：「ピラミッド」は、各グループがブロックを使ってピラミッドを作るというものです。もちろんただ作ればいいわけではなく、決められた納期があり、原価の制約があり、人件費もかかるなかで、いかに黒字の状態でピラミッドを完成させるか――というような内容でした。大変でしたけど、本当に面白かった！
清水：そして「一郎さん」というのは、正確には「一郎さんの家族」というグループワークで、「ウミガメのスープ」のような水平思考クイズの一種といえます。一見、何のつながりもないようなカードが各自に配られ、それを元に、さまざまな質問を繰り返しながら“真相”を推理していくというものですが、今回は「一郎さんの家族構成を、限られた情報を元に推測する」というものでした。
藤澤：そういったゲーム性もあるプログラムを通じて、社会人として働いていくうえでの大切な考え方を、しっかり学べたと思っています。
最初のテストでは惨敗。だが同期の結束で基準点をクリア
――葉山での基礎研修の後は本社に戻り、いよいよ技術系の研修がスタートしたわけですね？
木目沢：そうですね。まずはいきなりIT用語のテストを受けましたが、何もわからないので、当然ながら結果はボロボロです。そして「5日後に再テストをするので、その際に全員が90点以上を取るように」という無茶な指令をいただきまして（笑）。
――失礼ながらド素人だった皆さんが5日後、90点を取れたのですか？
武内：結論からいうと、取れました。もう過去問をひたすら解きまくって、そして学生時代からIT系だった同期たちにも助けてもらえたことで、我々ド素人組もなんとかクリアできたんです。
飯田：あの5日間で、我々同期全員がかなり仲良くなれたような気がしますね。
清水：そしてその後は1カ月ほどかけて、ネットワークの基礎知識に関する講義をガッツリ受けつつ、かなりガッツリと実機演習も行いました。
――言ってはなんですが、英語とか中国語とか社会学とか、要するにITとはまったく関係ない専攻だった皆さんにとって、その1カ月はかなりキツかったのではないでしょうか？
武内：いやもう、正直キツかったですよ！
木目沢：そう！ もともとその分野に詳しい同期とか、飲み込みの早い同期についていくのが精いっぱいだったというか、実質的にはついていけなかったりもして（笑）。
清水：でも「みんなで頑張っていこう！」みたいな空気は確実にあったし、講師を務めてくださった三好さんという研修担当の先輩社員も、本当に楽しく場を盛り上げていただけたので、僕も「……頑張りたい！」という気持ちになれました。そして実際、なんとかついていくことができました。
最終メニューは外部企業の現場で「上流工程」をリアルに体験
――IT系の企業というと、仮に自由な社風であったとしても、社員一人ひとりはクールで、それぞれがひたすら端末とにらめっこしている――みたいなイメージもあります。しかしgroxiは、研修時のお話を聞いている限りでは、ちょっと違うようですね？
武内：そうですね。私も「ドライな雰囲気」を想像していたのですが、中に入ってみると、ぜんぜんそうではなかった。皆さん想像以上にコミュニケーションを取りながらわちゃわちゃと、それでいて自由にキリッと仕事をしている印象です。
――で、そのようなガッツリ講義と実機演習を１カ月間行った後は？
藤澤：社内で２週間ほど模擬案件を進めてみるというグループワークを行い、その後は外部の企業様の現場に入らせていただき、あくまでも模擬案件ではありますが、お客様の要望をくみ取り、実現可能な形にして段取りを組むという「上流工程」を担当させていただきました。このときに要件定義や設計を体験できたことで、より仕事の全体像が把握できたと感じています。
清水：ちなみに社内で模擬案件をこなすワークでは、各チームに「社名」を付けたのですが、私、清水がリーダーを務めたチームの社名は「清水建設」でした（笑）。
飯田：清水さんのところのチーム名というか社名は特に最高だったよね（笑）。そして清水さんも、かなりクセの強いメンバーたちをしっかりまとめて頑張ってました！
清水：いや、まとまっていたかどうかはわからないし、正直かなり大変でしたが（笑）、でもいい経験にはなったと思っています。
「自由な社風」「手厚い研修」という噂は、やはり本当だった
――３カ月にわたる研修を終え、7月1日からいよいよ「本物の現場」へ配属となるわけですが、研修の前後で、groxiという会社に対する印象は変化しましたか？
木目沢：私の場合、印象の変化はありませんでした。入社前のイメージは「自由で伸び伸びと仕事ができる会社」「手厚い研修を行なっている会社」というものでしたが、会社の内部で3カ月間過ごしてみてのリアルな感想は「……イメージどおりだったな」というものになります。事前の想像と異なったのは、先輩社員たちが想像以上に自由だった、ということぐらいでしょうか（笑）。
飯田：私も、想像と違っていたのは「働いている人がぜんぜんドライではなかった」ということぐらいですね。先ほども話に出ましたが、IT業界で働いている人というのは、何というかこう「冷たい感じ」かと思っていたのですが、皆さん本当に気にかけてくれて、話しかけてくださって、「なんだ、ぜんぜん冷たくないじゃん」みたいな感じです（笑）。
武内：もちろんまだまだ一人前にはほど遠い自分ですが、新入社員でも主体的に挑戦していける会社であると今、強く感じています。今後も「自分らしさ」を全開にしながら、新しいことに挑戦していきたいですね。
清水：そうですね。僕も今、配属寸前になって「ヤバい……知識がまだまだ足りてない！」と焦ってはいますが、この会社であれば、僕自身のパッションと頼もしい同期、そして優しくて優秀な先輩方のサポートにより「なんとかなるはず！ 成長していけるはず！」とは確信しています。
藤澤：私も完全未経験ゆえに正直不安ではありましたが、段階を踏んだ実践的な研修を受けたことで、技術は確実に身についたと思っています。そして「自分らしく頑張っていきたい！」という気持ちさえあれば、絶対にやっていける会社であるとも感じています。時間はかかるかもしれませんが、今後は「藤澤と一緒に働きたい」と思ってもらえるような人間になるべく、楽しみながら成長していきたいです！