学センインターンNo.180151
早稲田大学 商学部3年（男性）
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#ものづくり#自由な雰囲気

【2019年7月 訪問】

「チームワークによる成長」

本日は、アサヒビール様へ訪問させていただきました。こちらの企業様は、ビールを中心とした酒類をメインに扱っており、他にも飲料や食品、国際事業なども展開しています。基幹商品である「アサヒスーパードライ」を基盤としつつ、東アジアや欧州を中心に海外シェアの拡大やRTD（酎ハイ）など新たな分野の成長にも取り組んでいるそうです。また、現在に至るまでトップ企業としての継続だけではなく、業界の底辺を味わった経験により、現状に満足することのないチャレンジ精神を持ち続けているところに感銘を受けました。

アサヒビール様には多様な研修制度があります。新入社員に対する全グループ合同の研修や30代研修、また、ブラザーシスター制度という新入社員に2名の先輩社員がメンターとして付く制度があり、徹底した育成制度の充実が印象的でした。これらの制度によって社員同士の縦の関係の距離感が非常に親密なものになり、チームとしても個人としても成長できる環境が整っています。

企業としてのブランド力も非常に魅力的ですが、そこに甘んじずに日々努力を重ね、「人」を育てることにも重きを置かれる姿から、アサヒビール様の強さを改めて感じることができました。

学センインターンNo.180074
早稲田大学　政治経済学部　2年（女性）
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#若手活躍#イノベーション

【2019年7月 訪問】

「社員に寄り添う」

本日は、アサヒビール株式会社様にお伺いし、経営創造本部人事部の浅野様にお話を伺いました。アサヒビール様は日本酒を除いたすべてのアルコール類を取り扱っており、「スーパードライ」でお馴染みの企業様です。

インタビューを通じて、社員を大切にする社風が大変魅力的に感じました。制度について伺ったところ、「ブラザーシスター制度」という特徴的な研修制度があるとのことでした。新入社員には2名の先輩社員が付き、仕事のことからプライベートのことまで様々な相談に乗ってくださるそうで、安心して社会人として成長できる環境が整っていると感じました。お話を伺った浅野様は、今でも過去のブラザー社員の方と定期的にお会いし、意見交換などされているなど、親密な関係が築かれていることがわかりました。また、キャリアデザインシートを活用して社員一人ひとりが今後のキャリアプランを上司や会社に伝える機会があるそうで、努力次第で自分自身の希望を叶えることができる点もモチベーションに繋がると思います。社員に寄り添ってくださる企業様であるということがインタビューを通じて伝わってきました。この他にも、就活におけるアドバイスもいただき、大変充実したインタビューとなりました。