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建設・設備関連

サービス・インフラ

有限会社マリブエンタープロジェクト

発電所等のプラント施設内での機械のメンテナンス整備及び鍛冶配管工事を行う。2020年に飲食店の経営も開始するなど、幅広い業種を展開。

38件のビジコミ(クチコミ数)があります

主なビジコミAIキーワード

  • 経営層の育成
  • 多くの経験

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ビジコミ(クチコミ)一覧

現在ビジコミ掲載数 41

仕事のやりがい

神奈川大学
工学部 3年

学センインターンNo.210216

2021.11

・会社の方針 インタビューを行って、会社の方針として、人を適材適所に配置する事を大切にされている事が伝わってきました。...

・会社の方針


インタビューを行って、会社の方針として、人を適材適所に配置する事を大切にされている事が伝わってきました。教育して苦手な分野を出来る様にするのではなく、その人が本来持ってる強みを活かせる仕事に就かせ、効率よく働いてもらうという経営方針でした。これが、大企業には出来ない中小企業の強みだとも教えていただきました。自分が同社に入社したら、苦手な部分は他の人に行ってもらい、その分得意な分野を他の人の分まで頑張るという、Win-Winな働き方が出来るのではないかと思いました。

ワークライフバランス

立命館アジア太平洋大学
国際経営学部 3年

学センインターンNo.211097

2021.11

・同社で活躍するには? 活躍するには、熱意が大切だと感じました。山村様は若くして社長になり、多くの経験を積んでいらっし...

・同社で活躍するには?


活躍するには、熱意が大切だと感じました。山村様は若くして社長になり、多くの経験を積んでいらっしゃいました。大切なことは、仕事に対して熱意を持っていることだと仰っていました。
また、同社では今後50人の社長を輩出するという計画があり、経営層の育成にも力を入れています。若く活気に満ち溢れている人材は、大変貴重だと思います。メラメラと闘志を燃やして働くには、素晴らしい環境だと感じました。

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社風・企業文化

立命館大学
経済学部 3年

学センインターンNo.211080

2021.11

・社長が考える「働く」とは 山村様は、ワークライフバランスを大切にしており、趣味や自分の生活を大切にしたい人、バリバリ...

・社長が考える「働く」とは


山村様は、ワークライフバランスを大切にしており、趣味や自分の生活を大切にしたい人、バリバリ働いて早く成長したい人など、個々の希望に合わせた働き方を実現させています。
山村様にとっての「働く」とは、自分にとっての居場所だと仰っていました。働くことで社会と関わることができ、関わらないと自分自身が疲弊してしまうと仰っていました。それぞれの役割を持ち、自分の存在意義を感じることが「働く」だそうで、とても深いお話だと思いました。

ワークライフバランス

立命館アジア太平洋大学
国際経営学部 3年

学センインターンNo.211097

2021.11

・マリブエンタープロジェクトはどんな会社? マリブエンタープロジェクト代表取締役の山村様にインタビューをしました。こち...

・マリブエンタープロジェクトはどんな会社?


マリブエンタープロジェクト代表取締役の山村様にインタビューをしました。こちらの企業は、建設業を中心に事業を展開されており、今後は多角化経営をするために、さらに幅広く事業を展開していくと仰っていました。
また、ワークライフバランスを大切にしており、たくさん働きたい人は働いて、プライベートを充実させたい人には休みを多く認めるなど、多様な働き方を実現させています。適材適所の人材配置により、その人の個性に合わせた仕事が割り振られるため、長所を活かして働くことができます。若くて明るい人が多いことも特徴で、時代の流れに乗っている、魅力的な企業だと感じました。

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社風・企業文化

立命館大学
経済学部 3年

学センインターンNo.211080

2021.11

・仕事をする上で大切にしていること 仕事をする上で大切なこととして、まずはお客様に喜んでもらうことが一番だとおっしゃっ...

・仕事をする上で大切にしていること


仕事をする上で大切なこととして、まずはお客様に喜んでもらうことが一番だとおっしゃっていました。これは、お客様との信頼関係がとても大切な仕事だからだそうです。赤字だとしてもまずは少し続けてみて、そこから様々な戦略によって利益を上げていくそうです。
また、相手がピンチであるときこそ、相手の期待値以上の行動をすることで、より信頼を得ることができるそうです。人と仕事をするからこそ、相手との信頼関係がとても重要なのだと感じました。

仕事のやりがい

神奈川大学
工学部 3年

学センインターンNo.210216

2021.11

・学生のうちにやっておくべきこと 本日インタビューをさせていただいた代表取締役の山村様は、6歳の頃からの夢を実現させ社...

・学生のうちにやっておくべきこと


本日インタビューをさせていただいた代表取締役の山村様は、6歳の頃からの夢を実現させ社長になった、すごく熱意のある方でした。
山村様からは、学生のうちにライフプランを立てておく事の大切さを学びました。昨今、ライフプランを持たず生きている若者が多いと仰っていました。ライフプランがないと何者にもなれずに、あっという間に時間が過ぎて行くことや、何でもいいからプランを立て、都度修正して挑戦し続ける事が大切だと教えていただきました。自分は明確なライフプランを持てていなかったので、今の時点でのプランを立て、修正しながらトライしていこうと思いました。

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スキルアップ、教育体制

埼玉大学
教養学部 2年

学センインターンNo.200312

2021.10

・企業文化 本日、お話を伺った代表取締役の山村様は、6歳から社長になることが夢だったそうです。その夢を実現するべく、2...

・企業文化


本日、お話を伺った代表取締役の山村様は、6歳から社長になることが夢だったそうです。その夢を実現するべく、20代前半で運送の会社を起業したそうです。その後、飲食業や建設業など新たな異なる事業も展開し、今後は保険代理店業、不動産事業、IT(アプリ開発)事業も展開する予定だそうです。一つの事業に対して、関連した事業を新たに展開することで、事業効率をよりよくしていくと伺いました。
このように、こちらでは、常に挑戦姿勢である企業様だと感じました。

・社長業のやりがい


山村様は、様々な業種での社長業を経験しています。どの業種でもやりがいは同じで、サービスを提供して喜ぶ人がいた際に感じるそうです。リピーターになるお客様が生まれたとき、お客様の需要と実行した供給がマッチしているということになり、嬉しさを覚えるそうです。

・人材配置について


人には適材適所があります。苦手なところを直すように教育するより、得意なところをより伸ばすことが大事だと山村様は仰っていました。同社では、様々な事業展開をしており、働く人それぞれの特性にあう人材配置が行われやすい環境にあります。苦手なことを我慢し、勤務し続けるより、得意なことを活かせて働くほうが、働き甲斐があり、仕事が楽しくなるのではないかと思いました。

社風・企業文化

東海大学
工学部 2年

学センインターンNo.210131

2021.10

・マリブエンタープロジェクト様の経営について お話を伺う中で、会社を経営するうえでの考え方に魅力を感じました。特に、人...

・マリブエンタープロジェクト様の経営について


お話を伺う中で、会社を経営するうえでの考え方に魅力を感じました。特に、人事に関わる方針が印象に残りました。仕事の責任や、役割は明確にする点です。そして、実績に応じて、給料に差をつけるそうです。様々な働き方を尊重し、しっかりと評価していただける環境が整えられている、社員思いの企業様であると感じました。このように、柔軟で型にとらわれない経営ができるのは、中小企業ならではの魅力であると仰っていました。変化が激しい現代において、とても魅力的な経営方針だと思いました。

・今後のビジョン


同社の建設業にスポットを当てて、今後のビジョンについて伺いました。今後は、教育事業の展開とデジタル化の推進を行うそうです。まず、建設現場での技術を身に着ける教育施設を作りたいそうです。現場での技術を学ぶ場所が少なく、教育環境が良くない点を改善したいとのことでした。また、専用のソフトウェアなどの開発により、事務処理を効率化したいそうです。先を見据えて必要な部分に投資し、時代に適応していく姿勢が印象的でした。これからの成長性においても魅力的な企業様であると思いました。

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スキルアップ、教育体制

早稲田大学
法学部 3年

学センインターンNo.210162

2021.10

・企業の魅力について こちらは、建設業を中心に事業を行っている企業ですが、飲食事業としてラーメン店や唐揚げ店も経営する...

・企業の魅力について


こちらは、建設業を中心に事業を行っている企業ですが、飲食事業としてラーメン店や唐揚げ店も経営するなど、幅広い業種に携わっています。その背景には、代表取締役の山村様の「500年先まで続く企業を目指す」という考えがあります。変化の波が激しい時代の中において、将来的にどのような仕事が残っているかは誰にもわかりません。その早い変化の中で長い間残り続けるためには、「その時々で必要とされる仕事」を行うことが必要です。成長過程であるとともに、このような企業としての文化、理念に大きな魅力があると感じました。

・入社後のキャリアについて


建設業では、様々な資格が求められますが、入社後は資格を取得するだけでなく、それをしっかり現場で実用・応用できるような環境が整っているそうです。また、「教育」よりも「適材適所」という考えを大切にしているそうです。例えば、大卒でPCスキルがある人は経営企画を行い、役員を目指す環境で、山村様とともに、企業の未来を考えながら働くことができるそうです。こういった点から、入社後は様々な事業の中で、自分に適した、最も成長できる環境で働きながら、自分の持っているスキルを発揮できます。

スキルアップ、教育体制

法政大学
法学部 3年

学センインターンNo.210191

2021.09

・社長に向いている人とは 代表取締役の山村様にお話を伺うと、社長に向いている人というのは共通して言うことは出来ず、その...

・社長に向いている人とは


代表取締役の山村様にお話を伺うと、社長に向いている人というのは共通して言うことは出来ず、その分野での向き不向きを試してみて、無理だったら戻して他に配置するというお考えであるそうです。
いわゆる適材適所ということなのですが、「イチローは凄いが、野球に出会えたのが奇跡である」というお話は印象的でした。

・社長としてのやりがいは


社長として、やりがいを感じるのはどのような時か伺いました。やりがいを感じるのは、自分がゼロから事業を立ち上げ、自分が何もしなかったら、関わることのなかった多くの人達が関わり合いを持った時と仰っていました。
確かに、社員として働く上でも、自分の行動がきっかけで人との関わり合いができることもありますが、社長のそれとは規模が異なり、より感動は大きいだろうなと感じました。
また、社長になってから得をすることも数多くあるそうで、社長という立場に魅力を感じました。

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スキルアップ、教育体制

同志社大学
商学部 3年

学センインターンNo.211040

2021.09

・マネジメントをする時に心がけていること マネジメントにおいて、代表取締役の山村様から「全て配置次第」というお話をして...

・マネジメントをする時に心がけていること


マネジメントにおいて、代表取締役の山村様から「全て配置次第」というお話をしていただきました。マネジメントとして社員の方を教育することはなく、その人の得意なことを活かせる場所を見つけているそうです。実際に、こちらでは、明るい笑顔が特徴の方はお客様の対応をし、接客が苦手でパソコンが得意な方はパソコンで作業をしていて良いという環境なのだ、というお話も伺いました。
近年「自分の強みを活かす」という方針をよく耳にしますが、実際に得意な所を見つけ、輝ける場所に辿り着くまで挑戦させてもらえる環境はとても少ないため、魅力的な環境だと思いました。今回のインタツアーは「社長」という、多くの社員の方をマネジメントするポジションからのお話を伺えたため、自分の人生にとっても大変貴重な機会になりました。

・会社で活躍している人の特徴


「全て配置次第」で、人には絶対に輝ける場所があるとおっしゃっていましたが、そのように自分が活躍できる場所に辿り着ける方には、どのような特徴があるのかを伺いました。それは、何かを「する」決断だけでなく、「やめる」決断ができるということだそうです。一度やってみて、上手くいかなければ軌道修正して、良い方向に持っていく力のある方が、最終的に自分の輝ける場所に辿り着けるそうです。就職活動を通し、自分の強みを考えることが多いですが、何度も軌道修正しながらも突き進む気持ちが大切なのだと感じました。

事業の成長・将来性

青山学院大学
経済学部 1年

学センインターンNo.200257

2021.09

・飽くなき経営魂 こちらの企業では、主に発電所や焼却場などのプラント施設でメンテナンス工事を行っています。お話を伺う中...

・飽くなき経営魂


こちらの企業では、主に発電所や焼却場などのプラント施設でメンテナンス工事を行っています。お話を伺う中で、業種に縛られず次々に新しい事業を展開されていることがわかりました。
これは「500年先も選ばれる会社でありたい」という代表取締役の山村様の強い思いもあり、今後も時代が変化していくことに合わせて、柔軟に対応できるようにとのことです。
起業以来、右肩上がりの実績を残している中でも、こうした積極的な経営に対する姿勢に感化されました。

・新事業に臨む姿勢


こちらでは、業種に縛られず多岐にわたって事業を展開していますが、そうした新たなことに取り組む際の心持ちについて伺ったところ「困っている人がいたら助けるという気持ちで行っている」とおっしゃっていました。
経営者としては「利益をあげることが最優先」と考えることが多いと思っていたのですが、こうした「困っている人を助ける」という精神は、単純なことですがとても難しいことでもあり、これが実行できているという点が素晴らしい企業であると感じました。
また「やりたいと思ったことをとりあえずやってみる」ともおっしゃっていたので、これから私もこのような考え方を取り込んでいきたいと思いました。

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福利厚生、社内制度

慶應義塾大学
経済学部 1年

学センインターンNo.200186

2021.08

・入社された方の仕事について 現在、250名ほどの従業員を抱えておられ、様々な社員の方の仕事については、その人に合った...

・入社された方の仕事について


現在、250名ほどの従業員を抱えておられ、様々な社員の方の仕事については、その人に合った業務内容を見つけ、適材適所で決めていくとおっしゃていました。人それぞれ強みや弱み、得意なことと不得意なことがあるので、それを受け入れた上で、自分の得意なことが活かせる仕事をしてもらうことが大切だというお話には、とても感銘を受けました。
また、お話を伺う中で、友達や仕事仲間などの様々な人との繫がりの大切さを感じました。社会に出てからも周りの友人が、何かを教えてくれたり、助けてくれることがあるそうで、人とのつながりは財産だと思いました。

・社長としての経営について


インタビューをさせて頂いた代表取締役の山村様は、6歳の頃に将来社長になることを志されたそうで、20歳の頃に起業され、運送業や建設業、飲食業など、これまで数多くの事業で成功されてきたそうで、とても貴重なお話を伺うことができました。
その中で、人は熱意があれば何でもできるというお話はとても印象的でした。経験のないことは一見できそうにないと考える人は多いと思いますが、分からないことを調べたり実際に行動に移すことで、少しずつ実現させていくことができると仰っていました。とても尊敬の念を抱いたとともに、私も何事にも挑戦してみようと思いました。

社風・企業文化

日本女子大学
文学部 3年

学センインターンNo.210107

2021.08

・人を大切に 代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです。事業を行...

・人を大切に


代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです。事業を行う際に、人脈が必ず大切になるそうで、失敗した時に問い立てることはしない、懐の広さや余裕も必要だと感じました。また、経営方法のお話の中で、人を活かした経営方針がとても印象に残りました。一人ひとりの適性を見極め、向いているところにポジショニングをすることが、山村様の方針だそうです。社長という立場だからこそ、皆を縛るのではなく、働き方を個人のライフスタイルや適性に合わせていく姿勢が新鮮であり、驚いたと共に、とても勉強になりました。

・今後の目標


山村様は、現在までも運送業、建設業であるこちらの企業様などを開業されており、今後も焼肉店やIT業界の企業様などの事業を展開していく予定だそうです。企業様としての目標は、「500億円の売り上げ、500年先まで続く会社」を掲げているそうです。
また、適切に人材を伸ばすことができれば、夢の話では無いと仰っていたことがとても印象的でした。
今回のインタビューを通して、アクティブに迷いなく挑戦していく姿勢の大切さを学び、とても有意義な時間になりました。

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福利厚生、社内制度

拓殖大学
商学部 2年

学センインターンNo.210082

2021.08

・仕事のやりがい 代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽しみや、やり...

・仕事のやりがい


代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽しみや、やりがいを感じているとおっしゃっていました。それも一つの事業だけでなく、様々な事業に手を伸ばし拡大しているところが、とてもアクティブで常に理想を追い求めているイメージだそうです。
自分がやりたいと思って始めたことに対して、賛同者が集まって歴史が刻まれていくことに感動されているそうで、自分の想いが様々な方々に受け継がれていくことはとても嬉しいことなのだと強く感じました。

・今後どのように発展させていきたいか


山村様は、社長就任時に、500億円の売上達成を目指し、500年先まで選ばれる企業でありたいという、強い想いを持っているそうです。実際に数字に起こして目標を口にすることは、聞いている側としても具体的なイメージがしやすく、このような目標を掲げているからこそ、常に向上心を持ちながら仕事ができるのだと思いました。
また、個々が持つ才能やセンスを活かせるような職の配置をしているところが、効率的に仕事を進めていける鍵となっており、これからも多くの社員の方々やお客様など、たくさんの方から愛される企業様になっていくと思いました。

会社情報

会社名有限会社マリブエンタープロジェクト
事業内容発電所・石油・鉄鋼・化学・焼却場等のプラント施設でメンテナンス工事
URLhttp://mep.co.jp/
住所千葉県東金市小野71-1
資本金4354万円
設立2005年4月1日
従業員数95名
募集職種総合職
募集学部・学科不問
勤務地千葉県

サービス・インフラ

有限会社マリブエンタープロジェクト

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    文学部 3年

    学センインターンNo.210107

    2021.08

    ・人を大切に 代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    福利厚生、社内制度

    拓殖大学
    商学部 2年

    学センインターンNo.210082

    2021.08

    ・仕事のやりがい 代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽し...