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有限会社マリブエンタープロジェクト

発電所等のプラント施設内での機械のメンテナンス整備及び鍛冶配管工事を行う。2020年に飲食店の経営も開始するなど、幅広い業種を展開。

近々インタツアー開催日2021.10.27

29件のビジコミ(クチコミ数)があります

主なビジコミAIキーワード

  • 人との関わり合い
  • 適材適所

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ビジコミ(クチコミ)

ビジコミ(クチコミ)一覧

現在ビジコミ掲載数 31

スキルアップ、教育体制

法政大学
法学部 3年

学センインターンNo.210191

2021.09

・社長に向いている人とは 代表取締役の山村様にお話を伺うと、社長に向いている人というのは共通して言うことは出来ず、その...

・社長に向いている人とは


代表取締役の山村様にお話を伺うと、社長に向いている人というのは共通して言うことは出来ず、その分野での向き不向きを試してみて、無理だったら戻して他に配置するというお考えであるそうです。
いわゆる適材適所ということなのですが、「イチローは凄いが、野球に出会えたのが奇跡である」というお話は印象的でした。

・社長としてのやりがいは


社長として、やりがいを感じるのはどのような時か伺いました。やりがいを感じるのは、自分がゼロから事業を立ち上げ、自分が何もしなかったら、関わることのなかった多くの人達が関わり合いを持った時と仰っていました。
確かに、社員として働く上でも、自分の行動がきっかけで人との関わり合いができることもありますが、社長のそれとは規模が異なり、より感動は大きいだろうなと感じました。
また、社長になってから得をすることも数多くあるそうで、社長という立場に魅力を感じました。

スキルアップ、教育体制

同志社大学
商学部 3年

学センインターンNo.211040

2021.09

・マネジメントをする時に心がけていること マネジメントにおいて、代表取締役の山村様から「全て配置次第」というお話をして...

・マネジメントをする時に心がけていること


マネジメントにおいて、代表取締役の山村様から「全て配置次第」というお話をしていただきました。マネジメントとして社員の方を教育することはなく、その人の得意なことを活かせる場所を見つけているそうです。実際に、こちらでは、明るい笑顔が特徴の方はお客様の対応をし、接客が苦手でパソコンが得意な方はパソコンで作業をしていて良いという環境なのだ、というお話も伺いました。
近年「自分の強みを活かす」という方針をよく耳にしますが、実際に得意な所を見つけ、輝ける場所に辿り着くまで挑戦させてもらえる環境はとても少ないため、魅力的な環境だと思いました。今回のインタツアーは「社長」という、多くの社員の方をマネジメントするポジションからのお話を伺えたため、自分の人生にとっても大変貴重な機会になりました。

・会社で活躍している人の特徴


「全て配置次第」で、人には絶対に輝ける場所があるとおっしゃっていましたが、そのように自分が活躍できる場所に辿り着ける方には、どのような特徴があるのかを伺いました。それは、何かを「する」決断だけでなく、「やめる」決断ができるということだそうです。一度やってみて、上手くいかなければ軌道修正して、良い方向に持っていく力のある方が、最終的に自分の輝ける場所に辿り着けるそうです。就職活動を通し、自分の強みを考えることが多いですが、何度も軌道修正しながらも突き進む気持ちが大切なのだと感じました。

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事業の成長・将来性

青山学院大学
経済学部 1年

学センインターンNo.200257

2021.09

・飽くなき経営魂 こちらの企業では、主に発電所や焼却場などのプラント施設でメンテナンス工事を行っています。お話を伺う中...

・飽くなき経営魂


こちらの企業では、主に発電所や焼却場などのプラント施設でメンテナンス工事を行っています。お話を伺う中で、業種に縛られず次々に新しい事業を展開されていることがわかりました。
これは「500年先も選ばれる会社でありたい」という代表取締役の山村様の強い思いもあり、今後も時代が変化していくことに合わせて、柔軟に対応できるようにとのことです。
起業以来、右肩上がりの実績を残している中でも、こうした積極的な経営に対する姿勢に感化されました。

・新事業に臨む姿勢


こちらでは、業種に縛られず多岐にわたって事業を展開していますが、そうした新たなことに取り組む際の心持ちについて伺ったところ「困っている人がいたら助けるという気持ちで行っている」とおっしゃっていました。
経営者としては「利益をあげることが最優先」と考えることが多いと思っていたのですが、こうした「困っている人を助ける」という精神は、単純なことですがとても難しいことでもあり、これが実行できているという点が素晴らしい企業であると感じました。
また「やりたいと思ったことをとりあえずやってみる」ともおっしゃっていたので、これから私もこのような考え方を取り込んでいきたいと思いました。

事業の成長・将来性

慶應義塾大学
経済学部 1年

学センインターンNo.200186

2021.08

・入社された方の仕事について 現在、250名ほどの従業員を抱えておられ、様々な社員の方の仕事については、その人に合った...

・入社された方の仕事について


現在、250名ほどの従業員を抱えておられ、様々な社員の方の仕事については、その人に合った業務内容を見つけ、適材適所で決めていくとおっしゃていました。人それぞれ強みや弱み、得意なことと不得意なことがあるので、それを受け入れた上で、自分の得意なことが活かせる仕事をしてもらうことが大切だというお話には、とても感銘を受けました。
また、お話を伺う中で、友達や仕事仲間などの様々な人との繫がりの大切さを感じました。社会に出てからも周りの友人が、何かを教えてくれたり、助けてくれることがあるそうで、人とのつながりは財産だと思いました。

・社長としての経営について


インタビューをさせて頂いた代表取締役の山村様は、6歳の頃に将来社長になることを志されたそうで、20歳の頃に起業され、運送業や建設業、飲食業など、これまで数多くの事業で成功されてきたそうで、とても貴重なお話を伺うことができました。
その中で、人は熱意があれば何でもできるというお話はとても印象的でした。経験のないことは一見できそうにないと考える人は多いと思いますが、分からないことを調べたり実際に行動に移すことで、少しずつ実現させていくことができると仰っていました。とても尊敬の念を抱いたとともに、私も何事にも挑戦してみようと思いました。

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事業の成長・将来性

日本女子大学
文学部 3年

学センインターンNo.210107

2021.08

・人を大切に 代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです。事業を行...

・人を大切に


代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです。事業を行う際に、人脈が必ず大切になるそうで、失敗した時に問い立てることはしない、懐の広さや余裕も必要だと感じました。また、経営方法のお話の中で、人を活かした経営方針がとても印象に残りました。一人ひとりの適性を見極め、向いているところにポジショニングをすることが、山村様の方針だそうです。社長という立場だからこそ、皆を縛るのではなく、働き方を個人のライフスタイルや適性に合わせていく姿勢が新鮮であり、驚いたと共に、とても勉強になりました。

・今後の目標


山村様は、現在までも運送業、建設業であるこちらの企業様などを開業されており、今後も焼肉店やIT業界の企業様などの事業を展開していく予定だそうです。企業様としての目標は、「500億円の売り上げ、500年先まで続く会社」を掲げているそうです。
また、適切に人材を伸ばすことができれば、夢の話では無いと仰っていたことがとても印象的でした。
今回のインタビューを通して、アクティブに迷いなく挑戦していく姿勢の大切さを学び、とても有意義な時間になりました。

仕事のやりがい

拓殖大学
商学部 2年

学センインターンNo.210082

2021.08

・仕事のやりがい 代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽しみや、やり...

・仕事のやりがい


代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽しみや、やりがいを感じているとおっしゃっていました。それも一つの事業だけでなく、様々な事業に手を伸ばし拡大しているところが、とてもアクティブで常に理想を追い求めているイメージだそうです。
自分がやりたいと思って始めたことに対して、賛同者が集まって歴史が刻まれていくことに感動されているそうで、自分の想いが様々な方々に受け継がれていくことはとても嬉しいことなのだと強く感じました。

・今後どのように発展させていきたいか


山村様は、社長就任時に、500億円の売上達成を目指し、500年先まで選ばれる企業でありたいという、強い想いを持っているそうです。実際に数字に起こして目標を口にすることは、聞いている側としても具体的なイメージがしやすく、このような目標を掲げているからこそ、常に向上心を持ちながら仕事ができるのだと思いました。
また、個々が持つ才能やセンスを活かせるような職の配置をしているところが、効率的に仕事を進めていける鍵となっており、これからも多くの社員の方々やお客様など、たくさんの方から愛される企業様になっていくと思いました。

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事業の成長・将来性

関西学院大学
法学部 4年

学センインターンNo.211065

2021.07

・社風・企業文化について 社風や企業文化は、社員の特性を鑑みながら、事業規模のフェーズによって構築していくのが大前提で...

・社風・企業文化について


社風や企業文化は、社員の特性を鑑みながら、事業規模のフェーズによって構築していくのが大前提ですが、こちらの企業様は、失敗を恐れずに、主体的に行動することを重要視されているそうです。大半の人は考えるだけで終わり、行動に移さないため、成長に繋がっていないとおっしゃっていました。
また、事業展開をする上で、変化への対応も重要視されているそうです。企業HPに業種を記載していないことからも分かりますが、VUCA時代においては、規制や景気など、社会的な変化が生じた際に、会社としても個人としても、臨機応変に対応することが重要になってくるそうです。

・新卒に求められる事


企業理念に「私たちは前向きな姿勢、スピードある行動力を活かし、すべての依頼にチャレンジします。」とあるように、社員には積極性と行動力が求められるそうです。その他にも、変化への対応や、信頼を得るための愚直さも大事だそうですが、特に新卒の社員については、先輩から可愛がられるために、素直さと、間違いや分からないことを認めることが求められるそうです。
失敗を認めることが重要だと挙げられたことからも分かるように、考えるより行動してもらいたい、という想いがとても強い企業様だと思いました。

社風・企業文化

北九州市立大学
法学部 2年

学センインターンNo.211013

2021.07

・ワークライフバランスについて 代表取締役社長の山村様は、「仕事のオンとオフのスイッチがある人は、社長に向いていない」...

・ワークライフバランスについて


代表取締役社長の山村様は、「仕事のオンとオフのスイッチがある人は、社長に向いていない」とおっしゃっていました。プライベートで、どこに遊びに行っていたとしても、事業関係でトラブルがあった場合はすぐに駆け付けるそうです。つまり、プライベートと仕事を分けたいと考えている方には会社員が、分けたくない方は経営者が向いているということだそうです。
また、山村様は飲み会の席の席を大切にされています。お酒に弱いから飲み会が苦手、という方もいらっしゃると思いますが、ただ飲むことを目的にされているのではありません。お話を伺う中で、人脈を広げたり、ビジネスチャンスを掴んだり、自分でそれ以上の価値を見出す必要があると感じました。

・経営者としてのやりがいや魅力について


経営者としてのやりがいは、「主導権を握れるところにある」とおっしゃっていました。会社の情報が、経営者である自分の元に、一番に入ってくるそうです。
また、友人の経営者から仕事を頼まれることにも、大きなやりがいを感じるとおっしゃっていました。自分の仕事の実績が、また次の仕事の発注につながるので、また頑張ろうと思えるようになるそうです。
負けず嫌いで、常にライバルに勝つために努力をされていることが、仕事の実績を上げ、新たな仕事につながると分かりました。

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仕事のやりがい

創価大学
経済学部 3年

学センインターンNo.210013

2021.07

・仕事をする上で大切にしていること 現在まで、建設業だけでなく、飲食業・代理販売店・運送業など、多くの業界を経験されて...

・仕事をする上で大切にしていること


現在まで、建設業だけでなく、飲食業・代理販売店・運送業など、多くの業界を経験されてきました。その中で、代表取締役社長の山村様が、社長として大切にされていることは、仕事を完結させることだそうです。
従業員との違いとして、従業員は、決められた時間内で仕事を行いますが、社長は時間に関係なく、何か問題が発生した際には、現場にすぐ駆けつける必要があるため、完結させる能力が求められるそうです。そのうえで、社長として必要な力は、問題解決能力で、いかに問題を早く解決できるかが大切になってくるそうです。
お話を伺って、常に広い視野を持たれ、柔軟に対応されていると感じました。

・これまでの経験で最も困難であったこと、やりがいであったこと


これまでに最も困難であったことは、あまりないそうで、年々良い方向に進み、常に全力で行われているからだそうです。
また、計画を立てたうえで、目標を達成できたときに、やりがいを感じられるそうです。目標を達成していくと、社員の方々や、他の企業の社長からの信頼度が増していくそうです。
人から必要とされているとき、社会的使命を持っているときに、やりがいを実感できるそうです。

福利厚生、社内制度

慶應義塾大学
法学部 2年

学センインターンNo.210073

2021.06

・人を活かせる経営を 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト代表取締役の山村様にお話を伺いました。 こちらの企業...

・人を活かせる経営を


本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト代表取締役の山村様にお話を伺いました。
こちらの企業様には希望者を全員採用して、仕事ぶりを見ながら適正な場所に配置するというシステムがあり、画期的だと思いました。努力や教育は不要であり、幼少期からの向き不向きに則って役割分担をすることで、一番効率良く業務を行えるそうです。
また、5年間の労働の後、6年目から役員になるシステムもあり、その中で社長に向いているかを判断できるそうです。
さらに、業種の希望より、収入や働ける時間を考慮して勤務場所を決めるなど、旅行代理店のコンシェルジュのように配置を決めているそうです。

・コロナ禍でも人脈を大切に


出世する一番の秘訣として、山村様は友人が多いことを挙げていました。学生時代から友人が多い方は、応援してくれる方がたくさんいるため出世しやすいそうです。
また、コロナ禍を理由に、人脈を広げることを避けるべきではないという言葉が印象的でした。コロナ禍の経営で、耐え凌ぐ経営者もいれば、山村様のように積極的に新しいことに取り組む経営者もいます。アフターコロナになった際に、大きな差ができると思いました。
コロナ禍でも勢いよく事業を展開していくことが、成長の秘訣だと感じました。

次回インタツアーは8/26(木)11:00~!社長と直接話せるインタビューです!

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事業の成長・将来性

東海大學(台湾)
農学部 2年

学センインターンNo.200023

2021.06

・コロナ禍でも新規事業を続々と展開 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクトの代表取締役である、山村様にお話を伺いま...

・コロナ禍でも新規事業を続々と展開


本日は、有限会社マリブエンタープロジェクトの代表取締役である、山村様にお話を伺いました。
現在はコロナ禍にありますが、その中でも山村様は積極的に事業を展開していらっしゃるそうです。最近では、唐揚げ屋や保険の代理店などを始められたそうです。そして、1業種あたり5年で10億の売り上げを目標とされているそうです。
たくさんの経営者が今は事業を止めていますが、「2年後に差がついてしまうとその差を埋めるのが大変だ。だから今やれることを行う」というお話が大変興味深かったです。

・適正な配置でさまざまなチャンスを


こちらの企業様にはさまざまな業者があり、例えばどれくらい働いてどれくらいの年収が良いのかなどのアンケートが行われ、社員はそれぞれの適性に合った職種につけるそうです。業者がたくさんあるため、やり直しの機会もたくさん与えていただけるとのことでした。
さらに、資格取得支援制度も充実しており、10種類ほどのインストラクター教育を社内で受けることもできると仰っていました。
適材適所の配置や資格の取得など、成長する機会をたくさん与えてくださる魅力的な企業様だと感じました。

次回インタツアーは8/26(木)11:00~!社長と直接話せるインタビューです!

社風・企業文化

早稲田大学
社会科学部 3年

学センインターンNo.200194

2021.06

・総合職(経営企画室)の具体的な仕事内容とは こちらの企業様では、従業員から社長になるケースも少なくないそうです。従業...

・総合職(経営企画室)の具体的な仕事内容とは


こちらの企業様では、従業員から社長になるケースも少なくないそうです。従業員から経営者である社長へ育成する場として、経営企画室があります。業務内容としては、まず始めに代表取締役である山村様に密着し、社長の業務内容や心構え、ノウハウを学ぶそうです。
その後、経営に携わります。失敗をしていく中で、山村様の取り組み方と自分の取り組み方をミックスし、自分だけの経営方針を身に付けていきます。最初から経営に携われることは、他の企業ではなかなか無いことだと感じました。

・新規事業への取り組み


新型コロナウイルスの影響で休業をしている企業がたくさんある中で、こちらの企業様ではリスクを分散するため、1つの事業にのみに力を入れるのではなく、次々と新規事業を立ち上げているそうです。最近ではラーメン屋、唐揚げ屋も新たに始めたそうです。
新しい事業を始める際に業種へのこだわりはなく、地元の方などに頼まれた事業に着手するそうです。
業種に拘らず新規事業を立ち上げることができるのは、さまざま経営のノウハウをお持ちの山村様ならではだと思いました。

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有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

慶應義塾大学
理工学部 2年

学センインターンNo.200311

2021.05

・企業様の魅力について 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。こちらの企業...
・企業様の魅力について
本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。こちらの企業様は、発電所・石油・鉄鋼などのプラント施設におけるメンテナンス工事をはじめ、子会社を設立しながら多種多様な事業を行っています。2021年度には、新規プロジェクトとしてアプリ開発・飲食店・保険代理店等の様々な分野に事業を始めました。現在も、新規事業領域の拡大を行っています。大卒で入社する学生は、新規事業を立案する経営企画室に配属されます。この部署では、若くから大きな裁量権をもって働くことができる環境があり、とても魅力的でした。

・これからの就活について
こちらでは、インターンは行っていないそうです。その代わりに、1日社長秘書として社長の働き方を間近で見て、学ぶことができます。これは、決まった日に開催しているものではなく、年中いつでも希望があれば可能だそうです。
また、「どの様な学生に入社してほしいですか?」という質問には、「まず一番重視しているのはやる気があるかどうか。ほかには、問題解決能力や責任感なども見られている。」とおっしゃっていました。
ぜひ、見ていただきたいと思いました。

マリブエンタープロジェクト様の次回インタツアーは7/15(木)11:00~です!気になる方はまず募集内容をチェックしてみてください!

有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

広島大学
教育学部 2年

学センインターンNo.201074

2021.05

・企業様の魅力について 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。40年近く追...
・企業様の魅力について
本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。40年近く追い求め、叶え続けてきた社長という夢について、熱く語ってくださいました。コロナ禍の影響により、メイン事業だった建設業の売り上げが減少したことから、リスクヘッジのため、去年から新しい事業を複数展開しているそうです。その内容は、飲食店からアプリ開発、ペットホテルまで多岐にわたります。
一般の従業員から、各事業の社長を生み出していく、という社長の想いから、社長になりたいという意欲、そして責任感をもった方を募集中だそうです。社員として入社した後に、社長を目指せるというのは、自分としてもとても魅力的だと感じました。

・これからの就活について
多角的な事業を今後も展開していく予定だそうですが、各事業ではまずは事業部として育てていくそうです。その後、売り上げ3億を突破した後に、別法人を立ち上げるそうです。
現在は、一括の採用を基本にしているそうです。また、従業員と一口に言っても、事務員や人事部・管理部など、多種多様な仕事があるため、社長になるつもりがない方でも、楽しんで働ける環境は整っていると思いました。

マリブエンタープロジェクト様の次回インタツアーは7/15(木)11:00~です!気になる方はまず募集内容をチェックしてみてください!

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有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

神戸大学
経済学部 1年

学センインターンNo.201054

2021.05

・企業様の魅力について 本日は、新規事業について伺いました。唐揚げ・焼き肉・ラーメンなど、コロナ禍の今、飲食店が多数あ...
・企業様の魅力について
本日は、新規事業について伺いました。唐揚げ・焼き肉・ラーメンなど、コロナ禍の今、飲食店が多数あげられたので驚きましたが、代表取締役の山村様は「商売をするにあたって、どんな事業でもつぶれていくのは下の方だけ。上の方にあるようにすればよくて、一日一日今ある店の人達や、自分と同時期に始める人達より長い時間、絶対にやり抜いていけば、他の店より上に行くのは当たり前。」と仰っていました。やり抜く、やり切る事が出来れば、どんな事業でも始められるということを知れて良かったです。

・これからの就活について
山村様が、50人の新しい社長を社内から育てる事を掲げており、新規事業に対しての思考の制限がない企業様に、魅力を感じました。
これから就職活動をするにあたって、大切な考えを教えて頂きました。それは演技をしてでも成功をつくることに価値があるということです。山村様は、常に頑張れる人になることは難しいし、そんな人を期待はしないそうです。求めているのは演技力だそうです。できる出来ないではなく、‘‘やっている自分を演じる‘‘ということで、そうやって数々の事業で成功を収めてきた社長のことばは、心に刺さりました。

マリブエンタープロジェクト様の次回インタツアーは7/15(木)11:00~です!気になる方はまず募集内容をチェックしてみてください!

会社情報

会社名有限会社マリブエンタープロジェクト
事業内容発電所・石油・鉄鋼・化学・焼却場等のプラント施設でメンテナンス工事
URLhttp://mep.co.jp/
所在地千葉県東金市小野71-1
資本金4354万円
設立2005年4月1日
従業員数95名

サービス・インフラ

有限会社マリブエンタープロジェクト

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    ・人を大切に 代表取締役の山村様が経営者として人と関わる際に大切にしていることは、白黒つけないことだそうです...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    仕事のやりがい

    拓殖大学
    商学部 2年

    学センインターンNo.210082

    2021.08

    ・仕事のやりがい 代表取締役の山村様は、自分でやりたいと思ったことを実際に企画して実行していくところに、楽し...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    事業の成長・将来性

    関西学院大学
    法学部 4年

    学センインターンNo.211065

    2021.07

    ・社風・企業文化について 社風や企業文化は、社員の特性を鑑みながら、事業規模のフェーズによって構築していくの...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    ワークライフバランス

    北九州市立大学
    法学部 2年

    学センインターンNo.211013

    2021.07

    ・ワークライフバランスについて 代表取締役社長の山村様は、「仕事のオンとオフのスイッチがある人は、社長に向い...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    仕事のやりがい

    創価大学
    経済学部 3年

    学センインターンNo.210013

    2021.07

    ・仕事をする上で大切にしていること 現在まで、建設業だけでなく、飲食業・代理販売店・運送業など、多くの業界を...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    福利厚生、社内制度

    慶應義塾大学
    法学部 2年

    学センインターンNo.210073

    2021.06

    ・人を活かせる経営を 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト代表取締役の山村様にお話を伺いました。 こ...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    事業の成長・将来性

    東海大學(台湾)
    農学部 2年

    学センインターンNo.200023

    2021.06

    ・コロナ禍でも新規事業を続々と展開 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクトの代表取締役である、山村様にお...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    事業の成長・将来性

    早稲田大学
    社会科学部 3年

    学センインターンNo.200194

    2021.06

    ・総合職(経営企画室)の具体的な仕事内容とは こちらの企業様では、従業員から社長になるケースも少なくないそう...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

    慶應義塾大学
    理工学部 2年

    学センインターンNo.200311

    2021.05

    ・企業様の魅力について 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。こ...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

    広島大学
    教育学部 2年

    学センインターンNo.201074

    2021.05

    ・企業様の魅力について 本日は、有限会社マリブエンタープロジェクト 代表取締役の山村様にお話を伺いました。4...

    サービス・インフラ

    有限会社マリブエンタープロジェクト

    有限会社マリブエンタープロジェクトのビジコミ

    神戸大学
    経済学部 1年

    学センインターンNo.201054

    2021.05

    ・企業様の魅力について 本日は、新規事業について伺いました。唐揚げ・焼き肉・ラーメンなど、コロナ禍の今、飲食...